«Сусанинская НОВЬ» 14 января
2011 г. № 3 Михаил КЛИНДУХОВ
 В числе последнего десятка лет
год 2010 был не самым лучшим. Но и назвать его годом плохим тоже язык не
поворачивается. По многим статьям был обыкновенный год. По прошествии
времени, вероятнее всего, он затеряется в числе других годов. А какими будут
времена будущие, об этом из людей неизвестно никому. Так размышляют о времени
многие сусанинцы.
И всё же, каким он был, этот 2010 год?
Что внёс он в развитие нашего района? Вот что по этому поводу сказал глава района
Сергей Александрович Журавлёв:
-За прошедший год администрация
района, другие органы исполнительной власти старались сделать всё возможное,
чтобы сохранить стабильность в обществе, не допустить ухудшения жизни наших
граждан и не быть особо подвергнутыми влиянию последствий мирового финансового
кризиса. Год ушедший был таким же непростым, потому что предприятия района, социальная
сфера всё-таки чувствовали последствия сложного 2009 года.
Наряду с массой проблем, которые
сопровождали район весь 2010 год, всё-таки были положительные моменты, маленькие,
но точки роста. Район не провалился в таких статьях, как доходы. Минимум
потребностей для жизнеобеспечения района был обеспечен. Год был непростым в
плане работы промышленных предприятий, сельскохозяйственного производства.
Надо отдать должное в первую очередь руководителям тех предприятий и
коллективов, которые работают в Сусанинском районе. Они не только сохранили уровень
развития 2009 года, но и существенно его увеличили. В первую очередь, это
предприятия швейного производства, к которым относятся «Маджестик-М»,
Сусанинская швейная фабрика. Такие предприятия, как ЗАО «ОРТАТ», ДЭП-6 тоже не
снизили темпов своего развития.
Сложным был год и как год
сельскохозяйственный. Виной тому стала засуха прошедшего лета. Она не позволила
получить хорошего урожая ни в общественном производстве, ни в личном
хозяйстве. Но, тем не менее, нынешняя зимовка скота проходит
удовлетворительно. Есть чем накормить животных. Есть также задел на предстоящую
посевную года наступившего.
Наши сельхозпроизводители начали
пробовать себя и в несколько иных, нетрадиционных производствах сельхозпродукции,
таких, например, как плодоовощная продукция - это картофелеводство Обстоятельства
складывались таким образом, что по мере влияния потребительского спроса они
были вынуждены делать определенные поправки в своё производство, чтобы
балансировать свою экономику в оптимальной устойчивости.
Ушедший год был достаточно
стабильным и в социальном плане. Мы не пошли по пути резкого сокращения так
называемых неэффективных расходов, а сохранили всю сеть социальных
учреждений района. В первую очередь, это детские сады, общеобразовательные
школы, ФАПы, Дома культуры, клубы... На селе они являются главными социальными
объектами, без которых трудно жить. Положение дел в этой области даже удалось
в чём-то улучшить. Это касается учреждений общего образования, укрепления их
материально-технической базы. Участие наших учреждений в региональных программах
и конкурсах тоже стимулировалось по мере возможностей районного бюджета. Надо
отдать должное участникам этих конкурсов. Многие из них заслуженно получили
всевозможные гранты, что, помимо прочих положительных моментов, является
неплохим вкладом в бюджет семьи и в авторитет Сусанинского района. Участие
отделов муниципального районного образования, культуры в областных и федеральных
программах стоило им немалых усилий. Требовались также дополнительные финансовые
средства из местного бюджета, бюджета поселений.
За последние 20 лет благоустроенного
жилья в районе мало строилось. И как свершившийся хороший факт в жилищных
делах уходящего года - благоустроенный многоквартирный дом, жильё для сусанинцев,
построенный благодаря федеральной программе переселения из ветхого и аварийного
жилья. В дальнейшем использовать такие хорошие возможности - задача и цель
органов местного самоуправления района.
В дорожной отрасли позитивные
моменты в прошедшем году тоже были по крайней мере, транспортное, дорожное
обеспечение района было и находится в удовлетворительном состоянии. Например,
трасса Кострома-Буй - это теперь далеко не та разбитая дорога, которая была
буквально года два назад.
В Сусанинском районе ещё много
проблем. В первую очередь, меня как его руководителя волнует уровень
материального состояния, покупательская способность наших людей,
предпринимательская активность и, конечно же, то, что происходит на рынке
потребительских товаров и услуг.
Наш район интегрирован в экономику
Костромской области и страны в целом. Естественно, все положительные, а также и
негативные моменты не обходят сусанинцев стороной. Первоочередная задача -
работать над улучшением материального благосостояния наших жителей. Это
касается заработной платы, социальных пособий, пенсионного обеспечения.
Немаловажно, чтобы и рынок потребительских услуг был максимально расширен,
потому что в условиях сегодняшней рыночной Экономики только здоровая конкуренция
в состоянии сбалансировать все эти процессы.
Усилиями людей, которые живут и
работают в нашем районе, создаётся перспектива для дальнейшего его развития.
Несмотря на то, что люди находятся в довольно сложных жизненных условиях,
тем не менее, они планируют хорошие перспективы на будущее. Убеждён, что год
наступивший будет намного результативнее и эффективнее, чем год ушедший при
всех его положительных моментах. Желание жить лучше есть у большинства
сусанинцев. Такое стремление должно быть у каждого из нас.
|
